为贯彻落实省民政数字化改革大会精神，发挥信息技术在社会民生领域的转化应用，平湖市民政局建立健全了“963”工作模式，即“九项任务”“六个项目”“三大机制”，不断完善智慧协同工作新机制，建设数字民政新标杆。

　　一是谋划九个主攻任务。以百姓心为心，以群众事为事，选取关注度高、涉及面广、呼声强的“养老”“救助”“慈善”“基政”“殡葬”“地名”“便民服务”等9个内容作为数字化改革工作任务，逐条梳理此项工作当前系统层级、数据整合、办事流程、审批周期、站点布局等维度的客观实际，对标省、市相关任务及要求，科学谋划今后的工作思路及任务部署。

　　二是明确六个重点项目。在推进社会民生数字化办事体验的基础上，立足优势领域，确定“优化智慧养老”“深化智慧救助应用”“完善经济状况核对”“拓展身后事联办”“升级便民服务”“提升慈善新模式”6项本年度重点工作，实行项目化推进，制定任务清单和工作计划，明确分管领导、责任科室、建设内容、推进方式和完成时限等内容，切实做到肩上有责、心中有数、手中有策。

　　三是构建三大保障机制。建立例会汇报、量化分析、晾晒考核3项针对性强的保障机制，由主要领导直接负责，不定期组织召开工作例会听取当前推进情况。强化“数据说话”理念，突出改革前后的量化分析，注重与上级要求、行业先进拉近距离，与市级各部门、各镇街道深化协同合作，丰富场景应用，巩固数字化建设成果。同时，将数字化改革纳入科室、单位年度工作考核，加强绩效评估和监督考核。