□陈静 陈琦 林希

　　在新时代法治建设进程中，检察业务管理作为司法公正与效率的重要一环，正以前所未有的力度和深度，推动检察工作的现代化进程。仙游县检察院一体抓实检察业务管理、案件管理、质量管理，以“三个管理”为引领，紧紧围绕“监督管理和服务保障”主责主业，强化系统观念、转变管理方式、聚焦目标质效， 切实推动构建“大管理”格局，为“高质效办好每一个案件”提供有力支持。

　　发挥业务管理主纲作用

　　业务管理侧重于通过数据统计分析，对检察业务、检察工作的趋势、规律、特点等进行研究，为做好检察正确决策提供重要保障。仙游县检察院综合业务部作为数据监管部门，始终与业务部门保持良性互动，开展分析研判，通过严谨讨论，提出问题，找到原因，有效提升办案质效。今年以来，仙游县检察院综合业务部把握研判业务数据变化总体趋势，对业务数据异常部分通过部门会商、口头提醒、制发书面《提示函》等，及时查找问题并加以改进。

　　业务管理的重点在于纵向管理，综合业务部掌握全院案件信息，具有发现法律监督线索的天然优势。综合业务部结合流程监控与案件受理职责，细致审查相关法律监督线索，针对可能涉及环境资源、食品安全、妇女权益保障、司法救助、职务犯罪等线索，督促办案人员尽快移送线索，并动态跟踪确保相关办案部门能够及时履行法律监督职能。

　　奠定案件管理扎实基础

　　案件管理侧重于对案件办理流程、环节、实体等全方位管理，案件管理也是综合业务部的主职主业。综合业务部作为全院检察业务的中心枢纽，对内连接各个业务部门，对外负责接待公安收案、法院送案、律师阅卷等多项职责，更要精准定位，高效管理。

　　把好案件“出入关”。仙游县检察院综合业务部严格履行收案审核职能，以政法协同平台的构建和发展为契机，积极协调辖区内公安、法院，打造统一的收送案平台。推动公安、检察、法院同步指派专人负责案件的流转审查工作，在此基础上实现案件的集中统一流转。

　　案件管理是业务管理的前提，也是对检察业务进行宏观分析研判的基础，在案件管理中，要求数据填录真实、准确。“综合业务部除了充分运用会商机制，保证分析研判效果外，还要全面建立业务数据质量常态化监管机制，确保数据的准确性。”仙游县检察院综合业务部相关负责人介绍道，综合业务部每日都要开展数据核查，月底再系统全面检查所有案卡、报表，对发现的问题及时通过口头提示、发起流程监控等方式，提醒督促业务部门及时查找原因，修正数据信息。

　　突出质量管理重要地位

　　质量管理侧重于追求所办具体个案“三个效果”的有机统一，贯穿在案件办理的全过程。案件质量是案件办理的生命线，做好质量管理就可以不断提升“检察产品”。

　　仙游县检察院结合收、送案审核、业务数据监管等工作，常态化开展流程监控工作，重点针对办案程序、文书使用等较为严重错误开展监控。同时，主动适应形势变化，积极开展针对特定领域的专项监控工作。针对近年来公益诉讼检察工作办案量大幅上升的情况，该院于今年组织对公益诉讼办案环节的专项流程监控工作，对于发现的办案程序不规范、备案程序不到位等问题，发出《流程监控通知书》并监督整改反馈。

　　抓实案件质量评查工作。仙游县检察院采用“四个+”工作模式，不断提升案件评查质效。“重点案件+专门评查”，锚定重点评查对象;“程序审查+实体把关”，全面查找案件问题;“流程监控+案件评查”，着力推动一体监督;“部门联动+结果运用”，切实加强案件质量管理。

　　“对案件质量评查中发现的问题，我们要汲取经验反哺推动管理工作，将工作中发现普遍存在的共性问题，总结原因并有针对性地开展流程监控和数据管理，促进办案过程规范。”仙游县人民检察院综合业务部相关负责人说。

　　一体抓实“三个管理”是推进检察业务管理现代化的必然要求，也是实现“高质效办好每一个案件”的重要保障。仙游县检察院将不断优化管理格局，为构建更加公正、高效、权威的司法体系贡献力量。

　　责任编辑：林少颖